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RESUMEN
Se propone un proyecto de Transferencia Tecnológica (PTT) para el proyecto de investigación y desarrollo denominado "Robotización de Martillos Rompe-Rocas para Procesos de Reducción de Minerales en Minería Subterránea Extractiva". Dicho proyecto fue realizado por un equipo de investigadores de la Universidad de Santiago de Chile y cofinanciado por USACH, FONDEF de CONICYT y División EL TENIENTE de CODELCO CHILE.
El proyecto de I&D, en si mismo, consistió en desarrollar un robot rompe rocas que permita optimizar el proceso de reducción de mineral. Se buscó obtener un producto atractivo para el mercado, de alto impacto económico para la empresa usuaria y alto impacto social para el país, mejorando notablemente las condiciones de trabajo y la calidad de vida de los operadores de equipos de reducción. Las pruebas de terreno fueron realizadas en la División El Teniente de CODELCO, para lo cual se estableció un convenio de cooperación para el efecto, que finalizó el 20 de Junio de 2002.
El proyecto de transferencia tecnológica contempla la creación de una infraestructura legal de base académico-ingenieril que potencie la transferencia de resultados generados por proyectos de investigación aplicada.
Como un primer objetivo estratégico se considera la creación e implementación de una Fundación de Ciencia y Tecnología Avanzada, (FUCYT - USACH), cuya misión será fundamentalmente la de realizar investigación original e incubar microempresas tecnológicas de base académico-ingenieril. Conjuntamente, se creará una primera microempresa financiadas ambas a través de éste proyecto.
La fundación será entidad sin fines de lucro, cuya creación e implementación será inicialmente financiada por éste proyecto y, posteriormente, el financiamiento provendrá de donaciones y recursos obtenidos de instituciones tanto públicas como privadas, incluyendo aportes de las empresas incubadas.
Las empresas incubadas por FUCYT se focalizarán en nichos de negocios que incluirán, entre otros, la investigación, selección, integración, producción y/o transferencia de nuevas tecnologías. La primera microempresa tendrá como razón social "Servicios de Redes Virtuales y Robotización VIRTUAL'S".
Un segundo objetivo estratégico será la implementación del Plan de Negocios para la comercialización de los resultados del proyecto FONDEF "ROBOTIZACION DE MARTILLOS ROMPE ROCAS PARA PROCESOS DE REDUCCION DE MINERALES EN MINERIA SUBTERRANEA EXTRACTIVA" VIRTUAL'S será la unidad especializada de negocios, a la cual le corresponderá el desarrollo de mercados, con el propósito de promover ampliamente sus capacidades y comercializar los productos y servicios que ésta ofrece.
La unidad de negocios se vinculará con el mercado, para veneder productos y servicios relacionados con el desarrollo y aplicación de tecnologías avanzadas y redes de automatización virtual. Adicionalmente se desarrollarán estudios, asesorías, consultorías y proyectos de transferencia tecnológica en áreas de la robotización avanzada.
Para cumplir con los objetivos, VIRTUAL'S estará estructurada en 4 áreas especializadas para atender la misión y objetivos estratégicos del negocio. Se considera una política de apoyo a la gestión técnica-ejecutiva utilizando redes de vinculación avanzadas del tipo eTransactions, que apoyarán e integrarán las unidades de negocio. En base a ello se considera:
* Un área de "Investigación y Desarrollo de Mercados" (Gerencia de Marketing) cuya función principal será la de diseñar un plan de promoción y búsqueda de clientes, socios, y fuentes de financiamiento para las iniciativas de innovación tecnológica, utilizando las herramientas más eficientes para sus estudios de mercado. Se incluye aquí el estudiar las vías más eficientes para la transferencia de los resultados técnicos hacia la concreción de negocios y para identificar nuevos servicios que VIRTUAL'S y la Facultad de Ingeniería de la Universidad de Santiago podrían brindar.
* Un área "Administración y Finanzas" (Gerencia de Administración y Finanzas) se encargará de mantener un registro completo de proveedores y competencia y, especialmente llevará un control preciso de los costos de los servicios que VIRTUAL'S desarrolle y de los productos que ofrezca. Además será la responsable de administrar los Recursos Humanos y materiales de VIRTUAL'S.
* Un área de "Investigación aplicada" (Gerencia de Ingeniería) cuya función será la investigación y desarrollo de proyectos, productos y servicios de transferencia tecnológica en las áreas de robotización y redes virtuales de automatización.
* Un área "informática" (Gerencia Informática) encargada de suministrar el soporte informático institucional y de apoyo a cada una de las gerencias anteriores. Tendrá como función adicional la seguridad y mantención del sistema informático de la unidad de negocios considerando el uso intensivo de redes computacionales eTransactions.
La estructura inicial del negocio considera un gerente general responsable además de las generencias de Marketing y Administración y Finanzas y otro gerente responsable de las gerencias de Ingeniería e Informática.
La creación habilitación y funcionamiento de VIRTUAL'S para ampliar su capacidad de oferta de servicios requiere de una inversión de unos $115 millones, los que se estima son posibles de recuperar en un período no superior a 1 año, generando excedentes.
La evaluación económiva del proyecto muestra resultados positivos (un TIR de 194% y un VAN (12%) de M$ 903.977), sólo considerando el mercado nacional. En particular, se espera producir un total de 111 sistemas distribuidos en los primeros 8 años considerando una tasa de 15 unidades durante los primeros tres, 14 los tres siguientes y 12 los dos últimos años. Esto permitirá aumentar la productividad de los equipos LHD en un 10% y aumentar la capacidad de extracción de mineral en un 5%. Se visualizan amplias perspectivas de negocio, tanto a nivel nacional, latinoamericano e internacional. Existe el compromiso de la empresa socia CODELCO para realizar la transferencia tecnológica.
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