Proyecto D96T1020

TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIAS DE PROGNOSIS Y GESTION PARA EL CONTROL DE FUEGO FORESTAL Y SUS SUBPRODUCTOS Y TALLERES DE ASESORIAS A TERCEROS
Proyecto Número:
D96T1020
Año:1996
Concurso: PRIMER CONCURSO DE TRANSFERENCIA TECNOLOGICA
Tipo de Proyecto:
TRANSFERENCIA TECNOLOGICA
Area Prioritaria:
MINERIA
Duración:
12 (meses)
Monto Fondef Asignado: 29
(en millones de pesos del año de adjudicación)
Sitio Web: http://


AREAS SECUNDARIAS
SIN INFORMACION
DISCIPLINAS ASOCIADAS
SIN INFORMACION

DIRECTOR GENERAL
Nombre: RICARDO BRUNO GONZALEZ MAIER
Dirección: COLON #4491, LAS CONDES
SANTIAGO
Teléfono: 2351730-2428100

INSTITUCION PRINCIPAL
Nombre: INTEC-CHILE
Dirección: AV. DEL CONDOR NORTE 844, CIUDAD EMPRESARIAL HUECHURABA
SANTIAGO
Teléfono: 2428100

OTRAS INSTITUCIONES
Instituciones Ejecutoras NO CONSIDERA
Otras Contrapartes UNIVERSIDAD DE CHILE

RESUMEN

RESUMEN

El proyecto FONDEF FI-13 DESARROLLO DE UN SISTEMA DE PROGNOSIS Y GESTI�N PARA EL CONTROL DE FUEGO FORESTAL, esta etapa de redacción del informe final y se están realizando los primeros cotactos de negocios.

En esta etapa han aparecido como objetivos emergentes, y tomando gran importancia, aspectos que durante el proceso de investigación y desarrollo no parecían tener la relevancia que hoy asignamos. Estos son:
� Protección de los productos del estudio
�Alcanzar un nivel competitivo equivalente al de la empresa privada en la comercialización de los resultados
�La necesidad de conocer y seguir a través del tiempo los impactos tanto positivos como negativos de la aplicación de la tecnología desarrollada, al menos en su producto fundamental: el sistema KITRAL.

Lo que a continuación se expone es un proyecto cuyas actividades están dirigidas a llenar estos vacíos en la formulación original del proyecto FI-13 que a pesar de estar concebido como proyecto de servicio, no las contemplaba.

En el caso de las actividades de marketing (desarrollo de material de difusión, entrenamiento de personal, giras, ventas, etc.) implican bastante dedicación pero no vemos imponderables ni áreas oscuras para los integrantes del equipo que participó en el desarrollo. Por eso damos especial énfasis en la generación de contratos, protección de resultados y herramientas de evaluación de impactos.

En el caso de la protección de resultados, esperamos poder traer a un experto internacional, y como el costo es alto, creemos que lo lógico es extender el beneficio a otros proyectos a través de la realización de un seminario taller .

La evaluación de impactos tiene dos beneficios inmediatos:
�La obtención de argumentos para futuros planes de marketing
�el rediseño, si necesario, al realizar futuras versiones.