Proyecto D99I1091

INTRODUCCION DE TECNOLOGIAS AVANZADAS DE MANUFACTURA (AMT) EN LA INDUSTRIA METALMECANICA NACIONAL
Proyecto Número:
D99I1091
Año:1999
Concurso: SEPTIMO CONCURSO NACIONAL DE PROYECTOS DE I&D FOND
Tipo de Proyecto:
INVESTIGACION Y DESARROLLO C&T
Area Prioritaria:
MANUFACTURA
Duración:
28 (meses)
Monto Fondef Asignado: 100
(en millones de pesos del año de adjudicación)
Sitio Web: http://


AREAS SECUNDARIAS
TECNOLOG�A DE LA INFORMACI�N Y COMUNICAC
EDUCACION
DISCIPLINAS ASOCIADAS
INGENIERIA ELECTRONICA
INGENIERIA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS
INGENIERIA MECANICA

DIRECTOR GENERAL
Nombre: DANIEL ENRIQUE RODRIGUEZ SCHULZ
Dirección: PASAJE HORTENSIAS 8 RECREO VINA DEL MAR
VALPARAISO
Teléfono: 2654210

INSTITUCION PRINCIPAL
Nombre: UNIV. TECNICA FEDERICO SANTA MARIA
Dirección: AV. ESPAñA 1680
VALPARAISO
Teléfono: 32-654140-654000

OTRAS INSTITUCIONES
Instituciones Ejecutoras NO CONSIDERA
Otras Contrapartes WESSER Y CIA. S.A.
TORRE PRODUCCION S.A.
KUKA ROBOTER GMBH

RESUMEN

RESUMEN

En diagnósticos efectuado hace algunos años en el contexto del "Programa de automatización industrial del sector de bienes de capital de América Latina" liderada por ONUDI, se resalta la necesidad de incorporar soluciones tecnológicas modernas en las empresas con el fin de que puedan competir tanto en precio como en calidad en los mercados nacionales e internacionales.

Lo anterior se debe considerar dentro del contexto competitivo en que se encuentra la industria manufacturera, principalmente por la globalización de la economía y la liberalización de los mercados.

Esta necesidad de competitividad es la principal motivación de este proyecto cuyo objetivo es generar el conocimiento y la tecnología que permita implementar Tecnologías Avanzadas de Manufactura (AMT) a los sectores de la industria manufacturera nacional, en los cuales la incorporación de esta tecnología se transforme en potencial factor de éxito como una forma de mejorar la competitividad a escala internacional, optimizando económicamente su inserción.

Del estudio del mercado potencial del proyecto se determino, que el sector para el cual las herramientas de mejora planteadas son mas atractivas, es el sector metalmecánico. Esto fundamentado principalmente por el negocio en el cual están insertas estas empresas y las tecnologías de fabricación utilizadas.

Este modelo se fundamenta principalmente en dos etapas: evaluar si el negocio en que participa una empresa justifica su incorporación y por otro lado el estudio de factibilidad de transformar parcialmente el proceso productivo hacia la introducción de tecnologías avanzadas de manufactura, a través de generalización de los problemas que tiene el sector.